面对新的发展困境，中国互联网企业需要新策略。其中，进入新市场、开发更小的细分市场、与其他互联网企业合作构建统一大平台，是未来的三大方向（见图3）。

　　专业网站在主要领域开拓出市场之后，更小的细分市场成为主要商机。搜索引擎方面，当百度和谷歌占领主要市场之后，垂直搜索引擎将成为今后发展的方向，例如求职搜索网站、房地产搜索网站、装修网站。B2C、C2C网站的蓬勃发展也将衍生出一系列比价网站、导购网站。

　　同时，迎合中国消费者的需求特点，摆脱复制与恶性竞争，挖掘新的市场，也是互联网企业未来发展的方向。中国消费者的主要花费为购房、教育和医疗，其中教育市场规模预计在2010年将超过5000亿元。将游戏产业和教育产业相结合，开发能够寓教于乐的游戏将拓展出巨大的新市场。再比如，北京普通幼儿园的收费在2000元左右，稍好的小学入学，家长需缴纳上万元的赞助费。各大网站如果能开发出少儿教育专业门户网站之类新的领域，将可避开同质竞争。

　　此外，未来互联网服务运营商如能进行平台整合、输出信用，将彻底改变市场格局。例如，淘宝建立了用户反馈的信用评价机构，百度知道建立了用户的等级，通过用户提问、回答、评分等累计用户的信用度。未来互联网一旦建立信用机制大联盟，几大互联网服务提供商可以共享并输出其信用机制，强强联合之后其地位将很难受到挑战。