下面我报告一下为什么我们在这个大环境里，中国是很好的机会。同时对中国IT产业和战略地位更加的提升。三个方面来看。第一是城乡的建设，在全世界的趋势里，人口不断的增长也是各国比较一个迫切的问题。城市人口占全世界已经大于乡村的人口，而中国人口在未来十多年，从农村进入城市人口有三亿，在短短十多年，预估有三亿多人从乡村进入城市，这样的规模之大是全世界没有的。这样的情况下，铁公机的建设，也就是建设，铁路、机场、高速公路远远是不够的。刚才我们讲的加拿大、斯坦格尔摩还有加拿大也好，都有智慧的医疗、智慧的交通。为什么我们打造新城市的时候有很多历史包袱，要投入很多精力修补过去才能开创新的，而中国城乡建设大幅度往前走，在未来有三亿人口移居到城市的过程中，都在思考如何建设新的城市的时候，这里我们要配合性的IT发展，打造更现代化的城市。使得城乡建设让IT的技术、IT人才扮演着非常重要的角色。

　　另外有一个例子，是一个传统产业，我看到这个例子之后非常兴奋。纺织业在经济不景气的时候，有很多纺织业定单在下滑。这家浙江的纺织业公司，把RFID芯片装上，使得生产情况掌握的很好，信息在整个流程里掌握的很好，所以成本下降了25%到30%。同时这家公司，当全球进危机的时候，这家纺织公司的订单上涨了30%，这是典型的传统产业，结合了刚才讲的理念，使竞争力提升，即便是传统产业也可以更现代化。

　　在国内汽车业、钢铁业以及矿产等等都是属于这些我们套用了刚才讲的观念以后应该可以打幅度提升我们的竞争力，把它们现代化

　　这是我们讲的第二点，可以带动产业、提升产业，结合了以后，不仅是全世界竞争力的提升，甚至可以把这样的理念、心得，将来甚至可以引领全世界。

　　第三为什么在这个时候中国是最大的赢家，在新的产业发展里，包括新的能源、绿色低碳经济都是很好的机会。但我这里具另外一个例子，在上礼拜六，有一个很好的发布会，中国有一个很好的企业公司，原来做的是所有的能源的配送，包括天然气配送，这家公司的理念是说，我们从这样的公司转变成新能源服务的公司。做什么服务呢？走到工业园区或者走到一个城市，说我来设计、规划一个新的系统，这个系新的系统有不同能源的创造，帮助你设计就像飞机的模型一样，如何使得你用最优化的方式使用能源。第二走到客户端，说我设计的系统，使得你用不同能源下，用最好的方式降低碳排放量，你可能是一个工业园区、可能是一个工厂，可能是一个智能的大楼，使得提高能源使用率、降低碳排放量，这是新能源服务的行业。而这个行业里，配合了很多的IT技术，你一定要有感知的能力，把很多信息源收集起来，要设计一个系统中的系统才能最优化，要结合很多客户，可能有工厂、商业大楼、工业区，如何在他们的系统上再做一个整合优化。

　　这是全世界看到非常羡慕的一个商业模式，看到说哇，在中国甚至在全世界看到新能源的时候就是比人家快，而在这样的商业模式里，就是会考虑到我谈到的新的IT技术做到以前做不到的例子，类似的例子不断诞生，甚至在全世界都在谈的时候已经开始落地了。

　　当中国可以做出最成功的，配合IT产业的技术，做出新能源项目的时候，这些知识和观念可以带到越南去，比如我们在菲律宾做一个电厂的时候就可以不这个理念带出去。

　　另外一个例子，智能的电网，在中国的电网已经在智慧化的过程里，今天在全世界，不止有智慧发电，家里电表是智慧的电表，可以做到高峰发电的时候，用的人不多我们希望可以用更优惠的价格鼓励大家用电，因为电没办法储存。但如果用电量高峰的时候，电价可以稍微调高一点，使得大家用电可以节省，用经济的手段调整。在国外已经在做这个例子，但国外和IBM配合起来，甚至把家庭、工厂里的电表，智慧电表再加上一个变成加上智慧的水表。为什么要把水表、电表摆在一起呢？后来发现最头疼的问题水被流失掉，但是你可能就查不到，当你是智慧的电表摆在家里的时候，就会很清楚你用了多少，有没有水的流失率，因为管线的破裂而造成无谓的浪费。这些信息可以大幅度的把智慧的电网或者智能水资源管理的很好很好，这些智慧结合起来，不管是中国打造的智慧电表，大的观念可以在中国落地的。

　　所以第三个我想跟各位汇报，随着中国的经济起飞、产业的发展，不断可以提升我们的能力，甚至可以变成新的产业引领全世界。我的回报是非常乐观、兴奋的，我认为在这波改变里，IT在中国的产业地位不但更重要，而且是更重要的战略点，如果我们做的对，中国在这样的大改变，不但可以是最大的赢家，甚至是赢得全世界的大赢家。

　　第三点智慧地球，为什么我们认为这是一个大机会。第三报告一下我们怎么落地，怎么推动。IBM在过去一年多，我们是在了解，在新的环境里怎么有新的领导力，才能把很复杂的系统中的系统、物联网的时代结合起来，在不同产业不同企业落地，同时发力，这要有更新的领导力，更成功的CIO，更新的理念推动IT的架构。

　　先谈领导力，IBM针对全世界1000多位CEO做了一个访谈，讨论你认为最成功的领导力在最成功的企业是什么样的企业，有什么特质？这一千多位很成功的一把手企业家说，在未来的成功企业有五个特质，第一个特质，他不会坐在那里改变，而是渴望他的改变。第二创新不止业务的创新，我的企业做出的所有创新，最后要大幅度超过我现在客户可以想像的成果，不是小小的创新，而是大幅度的改变。第三我要晓得如何整合资源来进行创新。第四要开创新的远景，同时要回馈我们的社会，这个回馈是真诚的，而不是光是慷慨捐捐钱。这展示了如何在新的时代，如何开创美丽的愿景。

　　今天的社会里，在座各位很多扮演CIO角色，在过去十年，CIO角色在不断改变，从执行、打造、建设IT，到今天变成产业、企业里的一把手，有关创新的一个合作伙伴。在谈到CIO的改变，在智慧地球、智慧企业的做法里改变很大的。我们留给最近是对全世界19个行业，2500位CIO访谈，其包括78个国家，我们得到了三个结论跟各位分享。在新一代的CIO里，真正落到创新，帮助企业和机构创新的时候，第一不但你要有变成富有远见的梦想家，同时要有能力全面的实干家，你要分享远见同时要能创造实践。接下来你要能够积极的创造价值的，同时晓得如何把整个成本降低。第三你要协同的领导，以及激励IT经理。

　　在未来的架构里，一定要更绿色动态化的建设，同时要考虑在如何用云计算整合资源，如何用IT的支撑手段预估未来的数据，来优化他，结合起来创造新的行业。我想最后两张图总结一下，在我们的落地过程里，IBM需要配合中国的发展机会，跟在座所有业界领导一起配合，我们一起努力，不断的打造一个新的更成功的、有战略地位的IT产业，帮助中国在这个大环境里变成真正的赢家。IBM在过去做了很多投资，包括铁路公司的创新，生态城市的研究在沈阳，以后希望有机会跟各位分享。

　　各位嘉宾，智慧地球的理念，在今天可以说是一个IT产业的一个大机会，我们可以一起创造出一个美丽的远景，如果做的对中国一定是最大的赢家。中国的IT产业会变成在中国甚至在全世界更重要的战略地位，谢谢大家。